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2023年上半年医院党建工作总结

2023-08-18 15:02:56 网站:公文驿站

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2023年上半年医院党建工作总结

  2023年上半年,XXX院党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕全面从严治党的总体要求,严格落实“三重一大”制度,强化政治建设,推动党风廉政建设,建强组织体系建设,以抓党建促高质量发展为抓手,全面落实上级决策部署,为医院高质量发展,提供有力的思想、组织和作风保障。

  一、工作开展情况

  (一)认真开展组织生活,坚持强化理论武装。一是组织职工积极参与学习强国、灯塔-在线自主学习,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。各党支部严格落实按照三会一课制度。二是组织党员干部深入学习贯彻习近平总书记有关重要讲话和批示指示精神,不折不扣执行上级决策部署,推动大家以实际行动践行初心使命、彰显“四个意识”,落实“两个维护”;X月XX日,组织召开“XXX”提升行动动员部署会,要求全体党员干部充分认识开展“XXX”提升行动的重大意义,切实以“XXX”的大提升,推动思想大解放、素质大提高、工作大落实,激发党员干部干事创业的热情和干劲,推进医院各项工作发展。

  (二)抓好党风廉政建设工作,推动作风建设。XX月XX日召开了党风廉政建设会议,与领导班子成员签订《落实全面从严治党主体责任责任书》、《党风廉政建设责任书》,并开展警示教育,推动作风建设。召开警示会议,要求全体职工坚定理想信念,坚守做人底线,要“明纪律、知敬畏、存戒惧、做表率”,把政治纪律和政治规矩挺在前面,自觉抵制歪风邪气,切实提高廉洁从业意识,增强自律能力。XXX月XXX日,召开了医药卫生领域腐败问题和不正之风专项整治行动动员会,聚焦政策落实、采购基建、医疗服务、医保基金等专项整治重点,深入开展医药领域腐败问题和不正之风专项整治,查处系统腐败问题,改进行业作风,净化政治生态,健全完善廉政风险防控和权力运行监督制约机制,切实维护广大人民群众的切身利益。按照区委组织部《关于开展“XXXX”活动的通知》要求,XXXXXX院党委自六月中旬起,深入开展“XXXX”活动,通过组织全体党员佩戴党徽、设置党员先锋岗等方式,引导党员亮明身份,践行承诺,自觉接受群众监督,不断提升党员作风和医院形象。同时,医院党委动员全院党员干部立足岗位职能,“比服务、比作风、比实绩”,通过技能操作比赛、外出义诊宣教等方式,不断提高服务水平,改进工作作风,引导党员干部职工以实实在在的行动为群众解决问题,进一步提升医院综合服务能力。

  (三)管好班子带好队伍,落实领导责任。在工作中坚持党要管党、从严治党的原则,做到履行主体责任“不甩手”,严格落实“一岗双责”。班子成员对各自分管工作加强监督指导,将党建工作纳入重要议事日程,纳入领导班子和领导干部目标管理,与中心工作、业务工作一同部署、一同落实、一同检查、一同考核,使党建工作真正做到与各个部门、各个科室相结合,推动形成领导带头、上下联动的生动局面。

  二、工作亮点做法

  一是注重党建工作与实际工作的有效结合,根据各支部党员工作岗位实际,抓实活动实践,压实学习教育成效。以党员为主导,经常性到社区、学校开展健康知识宣传、大型义诊等志愿服务活动。二是医院高度重视“第一书记”派驻工作,将其作为密切联系群众,为广大人民群众谋福祉的大事来抓。XXX年XX月XXX日,医院党委到XXXXX村,走访慰问困难群众,为他们送去慰问品。XX月XX日,组织专家来到XXXX村,开展健康义诊活动,让老百姓在家门口就能享受专业、优质的医疗服务。三是注重公益,丰富载体,不断提升医院整体形象,XXX月XX日,联合XXXX社区举办庆“七一”双拥文艺晚会。四是抓实活动实践,充分发挥党员领导干部模范先锋带头作用。在开展创建全国文明城市活动中,组织党员干部带头到华新新干线进行志愿服务活动,并根据社区实际向其捐赠了环保垃圾桶等物品。

  三、存在问题

  党建工作方法缺乏创新。受场地、经费、人员等因素影响,开展特色亮点创新型党组织生活的频次不高,效果不突出,解放思想的程度还需进一步加大。

  四、下一步工作思路和主要措施

  (一)健全党建工作与业务工作有机结合机制。首先,牢固树立“围绕业务抓党建,抓好党建促业务”的思想。党的思想政治工作渗透到医疗业务实践中去,通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为业务工作提供可靠保证。其次,在行动上抓住党建工作与业务工作的结合点。在制定医院发展规划上,要实现党建工作与医疗业务工作的有机结合。

  (二)严格党员教育管理。依托主题党日等活动,认真落实“三会一课”制度,切实加强党员干部队伍的教育,强化对党员干部的日常管理,充分发挥每个党员干部的先锋模范作用,增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

  (三)加强制度机制建设。完善理论学习、组织生活等各项制度,推动党内组织生活正常化、经常化,真正做到制度健全、运行规范,为医院的事业发展提供强力支撑和组织保障。

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