【仅供学习参考，切勿通篇使用！】
县商务和粮食局2021年工作总结及2022年工作规划范文
一、工作回顾
一是招商引资成绩斐然。全县实际使用外资xxxx万美元，引进内资项目xxx个，实际到位资金xx.x亿元；引进x个中国xxx强企业，引进亿元产业项目x个。在全县x次重大产业项目集中签约仪式上，共签约项目xx个，总投资达xxx.xx亿元。
二是外经外贸态势向好。全县完成进出口总额x.xx亿元，同比增长xx.x%。实现破零企业x家，实现倍增企业x家。
三是市场运行企稳回升。全县完成社会消费品零售总额xxx.xx亿元，增速xx.x%，新增限上联网直报企业xx家，全县限上联网直报企业已达xx家。
四是电子商务蓬勃发展。全县完成电商交易额xx.xx亿元，其中农产品上行交易额x.xx亿元，助农增收达xxxx多万元。上规模的电商企业及农特产品网上销售的企业共有xxx家，新增村级电商服务站点xx个。
五是粮食流通安全可靠。全县完成粮油加工业总产值xx.x亿元，落实县级原粮储备粮xxxx吨，县级成品储备粮xxxx吨，县级食用储备油xx吨。
二、工作规划
一是指导思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，落实“三高四新”战略定位和使命任务，推进“三强一化”建设，加快建成“四区一花园”，推动商粮工作高质量发展。
二是目标任务。x、招商引资：实现内联引资xx.x亿元，实际利用外资xxx万美元以上，引进x-x个中国xxx强企业，引进xx个过亿元重大招商项目。x、外经外贸：实现外贸进出口总额x.x亿元，“破零”企业x家，倍增x家。x、社零工作：实现社会消费品零售总额xxx亿元，新增限上联网直报企业xx家。x、粮油加工业：实现粮油、饲料工业总产值xx亿元，库存粮食数量真实、质量安全。x、电子商务：实现电商交易额突破xx亿元，电商销售农产品x.x亿元。
三是重点工作。x、高质量精准招商引资。围绕“一主一特双总部”产业发展布局，瞄准三类“xxx强”、产业链头部企业、总部经济等实施精准招商，创新招商模式，延伸招商链条，强化招后服务，形成招商安商稳商工作合力，着力构建大招商、大发展工作格局。x、强措施稳定外贸发展。积极应对常态化疫情防控新形势，做好助企纾困工作，帮扶外贸企业开拓国际市场、开辟内销渠道，持续实施“破零”、“倍增”行动，稳定发展预期，促进外贸行业平稳发展。x、大力度促进消费升级。围绕“限上企业抓增长、上限企业抓入库、近限企业抓培育、新建企业抓跟踪”，多措并举抓企业培育、发展和入统工作。开展形式多样的促消活动，提振消费信心，激发市场活力，扩大内需市场。加快推进全国电子商务进农村综合示范县项目建设和“数商兴农”专项行动，大力推广衡南“清泉农夫+”品牌，壮大网销“一县一品”品牌，优化县、乡、村三级物流网络，大力建设农村快递物流，线上线下共同发力促消费。x、加快完善粮食管理体制机制。全面推进国有粮食企业整合重组，加快推进地方储备粮承储企业政策性职能和经营性职能分开工作。构建多元粮食储备体系，建立覆盖所有乡镇的粮油应急供应网点，强化粮食市场监测预警，提高保供稳市能力。积极规范培育粮食经纪人队伍，推进粮食企业备案管理制度，统筹抓好粮食政策性收购和市场化收购。x、全面推进“粮安工程”提档升级。加快茶山坳粮库湘南现代粮食仓储物流园项目和x优质粮油工程升级版示范县项目建设，推行绿色低温储粮技术，培育壮大粮食龙头企业，实施品牌兴粮战略。严格执行粮食收购政策，加强收购过程监管，确保外县超标粮不流入县内、县内超标粮不流入口粮市场，坚守农民“种粮卖得出”的底线和粮食安全底线。x、坚持分类施策，建设管理并重，推进农贸市场标准化治理。创新农贸市场投融资模式，积极引入社会资本或政府平台公司，按照选址新建、提质改造、管理提升的模式，因地制宜确定建设标准，分类推进全县城乡农贸市场提质改造工作。加强农贸市场日常维护管理，推进农贸市场标准化治理，做到行商归市、坐商归店、划行规市，农贸市场达到“整洁、卫生、安全、生熟分离、存栏、宰杀、售卖三隔离”等规范化要求。（ wWw.YuAn0.cN 转载请注明 ）
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